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限制访问,文件加密软件可以有多大能耐?

2021年06月02日 11:55

导读:治理数据安全问题,时不我待!根据Ponemon研究所的报告,可以发现超过一半的单位都经历过由第三方造成的数据泄露,同时,超过70%的企业自认为给予第三方的访问特权过多。如今由于人为因素造成数据泄露的事件比比皆是,想要消除数据安全隐患,除了彼此订立保密协议之外,还可以通过部署文件加密软件落实数据防泄漏措施。


多数企业都认为自身的数据不会那么容易泄露,因此对于第三方访问的管控力度也就差强人意了,但根据调查,近一半的企业都在经历漏洞导致数据泄露的问题。早前REvil黑客组织团伙从苹果代工厂窃取苹果最新产品设计图,并以此为要挟索要“赎金”,该事件再一次敲响了企业对于第三方访问权限管控的警钟。事实上,超过半数的企业在第三方访问敏感和机密信息之前,都没有采取应答措施,对于第三方的访问安全和隐私做法不甚在意,既然企业员工对于第三方的访问疲于应对,那么又什么办法可以做到让服务器自己审核敏感的操作行为?又有哪些好用的加密软件呢?


事实上,目前市场上好用的加密软件,除了对企事业重要文档、核心数据进行加密处理以外,还能够实现应用服务器数据的安全保护。根据了解,国内某知名重卡品牌企业通过我们的防泄漏系统与公司内部的 ERP 等应用服务器的无缝整合,做到上传解密、下载加密,有效保障了应用服务器上的数据安全。在安装了我们的数据防泄漏系统之后,该企业在应用准入上的条件变得严苛,系统会对访问来源进行审核,一旦发现来源并没有安装相同的防泄密系统,就会将其认定为不可信任的访客,在这种情况下终端将无法正常访问受控应用服务器,即便是受信任的访问来源,企业方面也可以通过对在线阅读的网页内容进行安全设置,如禁止截屏、禁止复制等等,保障数据的安全性;防泄密系统还会对客户端访问应用服务器进行绑定连接,有效控制因为仿冒服务器而造成的数据泄密。


根据IBM和Ponemon Institute 2020年数据泄露成本报告显示,超过50%的数据泄露是由恶意外部人员造成的,另有超过20%是由系统故障和攻击造成的。在数据安全隐患难以彻底消除、数据成为核心生产资料的时代,好用的加密软件能为数据安全治理事业添砖加瓦,不是很好?


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租客网:长租公寓潜力无限

据租客网预测,至2025年住房租赁市场租金GMV将接近3万亿元,租赁人口达2.3亿;到2030年,租金GMV将达到4.6万亿元,租赁人口达到2.7亿。4.6万亿元的租金GMV可谓相当惊人了,但更惊人的是这4.6万亿元仅仅是这个庞大人群“衣食住行”中“住”的部分消费,由此可知“住”在我们的生活中占了多大一部分比重。长租公寓核心目标客户群体的年龄在租客年龄分布中,20-30岁占比高达71%。可见,长租公寓之所以这么火,其背后的根本原因便是这个庞大群体在支撑,所以说长租公寓的潜力是无限的。租客中男性占比56%,女性占比44%。这与中国人口男多女少的现状吻合。2017年最新公布的数据显示,中国大陆总人口13.8亿,男比女多3359万。租客中,收入5000-10000的占比最多;收入20000以上的只占2.44%,可见选择长租公寓的人群大部分都是中等收入水平。在租客职业分布中,从事IT/互联网行业的比例最高。这也在一定程度上影响租客性别比例,因为互联网行业往往男性从业者居多。在影响租客选择房源的因素中,租金、地段占主导地位。品牌影响占比只有5%左右,可见长租公寓行业品牌优势尚未成型,各公寓品牌仍然有很长的路要走。在3年以上时间段中,女性租客明显高于男性,可见女性更长情、更不爱搬家。但大多租客租房时长都在3年以下,可见在续租率方面我们还有较大的提升空间,各公寓的服务要做到位了。我国2017年高校毕业生795万,2018年大学毕业生82万。如果不是富二代,这些初入社会的职场新人都是要租房的,而且他们正是长租青年公寓的核心客户。从上面的八张图中不难看出,我国长租公寓目前有很大的发展空间并且还存在很多缺陷,有缺陷就是有机遇,谁能抓住机遇弥补缺陷谁就能在众多长租公寓品牌中拔得头筹。不难看出,长租公寓主要应对的是白领,IT行业等人群,这类人群普遍不光对房屋的“硬件”要求高,对房屋的“软件”要求也很高,他们追求的不光是一个住所,更是一个温暖的港湾,所以长租公寓要想做出品牌效应,不光得狠抓环境,还得提高服务,增强租客的体验感。所以长租公寓想要做出名声,必须得打通第三方平台,合作共赢。租客网就是众多公寓主争先选择的平台,租客网从源头上淘汰了一批虚假房源,平台上挂出的房源,必须有房产证,和土地证,直接避免虚假房源。租客网求质不求量的态度,更是为租客网圈的一批忠实的“租客粉”,用户数量不断上升。租客网通过整合各方资源,起到租客和房东之间的“保姆管家”角色,一方面为公寓主、房东、中介、房产开发商导流,轻松房屋托管,租金如期到账;另一方面做到为广大租客提供高品质、全方位的房屋租赁服务,规避了“虚假宣传、虚假房源、不良中介、无房可租”等问题,告别找房烦恼,快速租房落脚。租客网的社群服务,更是符合广大都市青年的情感诉求,不论你是想拓展人脉,还是结交朋友,不论你是谈吐真心还是寻求安慰,租客网的强大的社群功能都能满足你的需求。单调的都市生活因社群而更加丰富多彩,满足了广大长租公寓租客的“软件”要求。所以对于公寓运营商来说,与租客网合作既能降低运行成本,又能创立自己的品牌优势,致使众多公寓主会选择与租客网强强联手,所以,你还在等什么?

2020年06月10日 10:51

全国商家热议饿了么抽佣27%,高佣金让门店经营入不敷出!

4月21日,科技金融时报发表了一篇标题为《饿了么上调部分佣金至27%》的文章,在餐饮圈引起轩然大波。文章中提到,“温州瑞安、江苏淮安餐饮商户向科技金融时报反映,其入驻的平台饿了么以“独家”签约为条件,单方面将每一单抽佣服务费由18%上调至27%。”“在没有协商的情况下,4月初,饿了么将抽佣费率提高到27%,商家利润被压缩到很微薄,现在勉强支撑着”,温州瑞安的餐饮店“天下老泡泡”老板戴细娥无奈地向媒体诉苦。“天下老泡泡”门店上线饿了么已经有两年时间,生意主要以周边区域的居民为主。今年3月24日,饿了么销售经理要求她只能与该平台独家合作,否则将提高原先20%比例的抽佣服务费。到了4月初,由于不肯接受饿了么的不合理要求,门店的抽佣比例竟然真的上调到了27%。江苏淮安塘下镇餐饮店“淮南牛肉汤”老板张玉健说:“饿了么‘挑中’了日销售额在1000单左右的商家,要求‘独家’入驻餐饮门店,否则就提高抽佣费率。镇上百余家企业只能放弃其他平台的外卖获客渠道,不得已做了‘饿了么’独家入驻商户。自己因为拒绝了饿了么‘独家’要求,抽佣费率由此前的18%上调至了26%。”张玉建还说:“为了盈利,只能将门店原先对食客的‘满20元减4元’促销优惠降至满足条件‘减2元’,同时将部分11元的餐食调价为12元,不曾想却遭遇饿了么对其餐食的下架。疫情后,每天五六十单的外卖单量,到现在只有二十单左右。”据科技金融时报了解,外卖平台行业抽佣费率一般在20%以内。饿了么外卖对大型餐饮连锁执行15%的佣金,新签用户佣金在15%~20%。3月16日,饿了么官方发布“口碑‘七大赋能’助力商家”,公开表示外卖佣金低于其他平台3%~5%。然而至今,该举措尚未全面兑现。当前,堂食未曾恢复往前,外卖仍是餐饮门店收入的主要来源。经历了疫情的摧残,餐饮行业本就脆弱,饿了么在此特殊时期依旧保持高佣金抽成,有损大企形象。正所谓,“唇齿相依”,餐饮商家不好过,饿了么作为外卖平台的好日子又如何能够过得久远?

2020年04月25日 10:27

拼多多认购国美零售2亿美元可转债 家电电商销售格局或生变

4月19日,新电商平台拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债,初步转换价为每股1.215港元。如最终全部行使转换权,拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份,约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。对于拼多多而言,与国美合作,有助于补充拼多多物流以及家电品类供应链。对于国美而言,牵手拼多多,也是一次突围“自救”,可以加快线上线下融合的零售业态。在阿里“搞定”了苏宁易购(002024,股吧)后,拼多多此番也顺利牵手国美,对于整个行业来说,家电电商销售格局或生变。消息一出,国美股价一度上涨超过30%,截至4月20日,国美股价报收0.85港元/股,大涨16.44%。拼多多2亿美元买到什么作为电商新贵,拼多多能在阿里和京东的联合“厮杀”下,闯出一条血路,其商业模式功不可没。但在上市后,面临做大做强和来自于阿里“淘宝特价版”、京东“京喜购物”等强有力的对抗时,拼多多却短板突出。纵观电商发展,早已不只是平台的竞争,也不是单一的供应链之争,而是在新技术、新物流的驱动下,供应链生态的竞争。背靠腾讯这座大靠山的拼多多要想彻底搅动行业格局,还需大下功夫。这次认购国美,既让原本存在竞争关系的两大平台达成全面战略合作,更重要的是一直被国美视作企业之“魂”的供应链以及物流体系,也将为拼多多服务了。经过几十年积累与创新,国美的供应链创新早已不局限于单纯的产销关系,而是通过整合用户端、销售端、全国超2000家门店网络、百万美店主、仓配物流以及售后维修服务体系,打造统一的进销存、送安服、维保换的全链条零售生态系统,并由此在行业内率先推出了新一代智能型供应链开放平台。此次拼多多认购国美可转债,意味着双方合作进一步升级,也为拼多多所在的下沉市场打开了高品质好物消费升级的新蓝海。根据合作协议,国美旗下安迅物流、国美管家两大服务平台,将同时成为拼多多物流和家电后服务提供商。两大服务平台将分别为拼多多平台商家提供覆盖全国的中大件物流、仓储及交付服务,以及包含家电维修-清洗保养-以旧换新在内的消费者服务方案。国美2020年下半场“拼”了对于国美而言,牵手拼多多也是一次突围“自救”。去年下半年因传统家电3C业务表现欠佳,国美收入下滑幅度加大。据国美零售最新发布的2019年财报显示,国美零售销售收入为594.83亿元,仅为苏宁易购的22%。与此同时,国美依然在亏损,2019年亏损25.9亿元。当年看着苏宁有了阿里这个大靠山,国美倍感压力。如今,有了拼多多这把雨伞,国美底气也足了起来。深度合作后,拼多多将向国美倾注消费大数据、“百亿补贴”、技术流量等优势资源,强化让利促销、市场推广等方面的合作。据中国电子信息产业发展研究院近日发布的数据显示,2020年我国家电市场线上销售将持续增长,渗透率有望达到50%。显然,与拼多多联手,扩大线上流量入口,加快线上线下融合的零售业态,是国美早就已经写在剧本里的。“两年来,从平台到服务,再到今天资本层面的合作,国美与拼多多的合作日渐深入。”国美零售CFO方巍如此总结两者的几次携手。而这一次,是继2018年国美官方旗舰店进驻拼多多、拼多多与国美安迅物流合作等业务层面合作后,双方以“可换股债券”方式形成深层次的战略合作。家电电商销售格局或生变拼多多入股后,国美股价迅速提升。谁也不曾想到,曾和国美在家电市场多年厮杀争霸的苏宁,在电商崛起后,一个战队阿里,一个战队拼多多了。2015年,阿里巴巴斥资283亿元入股苏宁易购成为其第二股东,随后阿里以224亿港元收购高鑫零售,从此大润发、欧尚都归属阿里系。同年开始,苏宁在大润发、欧尚超市门店负责经营家电部门,并完成了近500家门店的改造,成就了阿里的家电业务护城河,抵御了来自京东的挑战。此次拼多多“搞定”了国美,正如当初阿里搞定了苏宁。按照双方合作计划,国美零售全量商品将上架拼多多,品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划,有了国美的品质和保障,拼多多在家电领域将更具话语权。如今,家电电商格局有望再生变,早已感知到阿里和拼多多在家电领域强势崛起的京东,也提前做了应对。2019年4月,京东战略投资入股五星电器,持股46%,由此将五星电器纳入账中。接下来,家电电商销售格局或将形成天猫+苏宁、拼多多+国美、京东+五星这样的对手戏。2020年对于国美和拼多多、京东来说,仍然有巨量的红利等待挖掘,如何充分发挥彼此间的供应链和流量价值,实现1+1>2的效果,交出一份“百亿答卷”,值得拭目以待。

2020年04月21日 10:22